这一期我们来介绍一下小微企业也能做经营分析！

我们经营企业不能仅依靠直觉来决策，来管理，

需要用数据来说话，决策才准确，管理才有依据。

 

账有书的经营分析不复杂也不难，

Boss就能轻松做到！

 

利用账有书日记账产生的数据进行分析，对比，帮助我们更好的掌握我们财务（资金）状况，为我们下一阶段的运营决策提供依据。

 

比如，我们要分析增加业务费用（招待费用、礼品费用）投入后，是否业务量也会随之变大。

 

下面就介绍如何进行数据分析对比，看看数据在14个月里是如何发生的，隐藏了什么玄机。

 

操作说明：

1、首先进入报表模块：登录账有书记账平台，在电脑上操作时点击左侧菜单“报表”，在手机上操作时点击首界面图标 “报表”。

 

2、然后进入科目对比：在进入报表列表界面后，我们可以直接点击界面上部的标签“科目对比”，下图所示：

 

或者我们也可以在查看报表详细时，点击界面上的科目对比或具体某一个科目进入，下图所示：

 

   当我们进入了科目对比界面后，可以看到下图所示的界面。

上图所示的界面中，默认查询区间为14个月（或者自我们开始记账月份至当前月份），why？方便我们对比上年同期的数据。

正如上图所示数字有点多，可不清楚，可以有小窍门，点击“科目对比一览表”下方的图示，就可以隐藏某一项数据，比如我们点击“其他收入、财务收入、经营收入”图示，得到看起来比较舒服的样子，下图所示结果：

   

3、收入趋势分析：（例子数据仅供参考）

在上图所示的界面中，我们可以看销售收入具有一定的规律，就是一个月收入较高，紧接着下个月的收入就比较低了，尤其在4月份与9月份到达特别低的水平。

那么我们是否可以以此结果复盘公司的管理，是否存在公司营销紧一个月又松一个月的情况，还是公司业务就是这样的规律呢？

通过这个收入分析，我相信对公司的经营具有一定的帮助。

以上例子纯属测试数据，应根据公司自己真实的数据进行分析判断。

 

4、业务费用与业务收入关系分析：（例子数据仅供参考）

我们选择销售收入、营销支出两个科目进行对比。下图所示：

 

上图我们看到当营销支出较高时，对应下一个月的收入就是增长的。

根据这一规律，我们是否可以得出营销加大投入是可以带来收入的增长的。

这个结论是否准确，我们还可以复盘公司的营销工作进行验证，检查哪些地方可以做得更好，以利于公司更好的发展。

友情提示：上述数据为介绍方便录入，可能有不合理之处~_~。

        

以上我们都是以进行了14个月的数据分析与对比，我们也可以对更细的科目进行对比，分析规律，就如上述例子所述，我们可以再对比礼品费用、招待费用与销售收入的关系，这样更有利于我们准确的判断。

 

5、结语：中小企业、小微企业往往不重视用数据来分析，直接使用“感觉”来判断，主要就是因为没有数据可分析，或者没有真实可信的数据可分析！利用账有书积累数字资产，并进行准确的数据分析能帮助我们找到问题的根源，帮助我们的企业发展壮大！